2019年股東暨職工代表大會(huì)紀(jì)要

2019年1月26日，內(nèi)蒙古五湖泵業(yè)有限公司在公司會(huì)議室召開了2019年度股東暨職工代表大會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)王勇進(jìn)主持，有14個(gè)股東，25名職工代表，4名列席代表參加了會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下，請(qǐng)各部門、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好2019年各項(xiàng)工作。

1. 總經(jīng)理賈占君作2018年工作總結(jié)報(bào)告和2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的報(bào)告。

2. 總會(huì)計(jì)師王長(zhǎng)順作2018年財(cái)務(wù)決算和利潤(rùn)分配方案及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、2018年業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用報(bào)告。

3. 副總經(jīng)理何印祿作關(guān)于外貿(mào)工作情況的報(bào)告。

4. 副總經(jīng)理何磊成作2018年銷售工作會(huì)議情況介紹及2019年銷售工作計(jì)劃的報(bào)告。

5. 副總經(jīng)理彭占云作關(guān)于2019年效益獎(jiǎng)方案的報(bào)告。

6. 副總經(jīng)理白昆傳達(dá)黨中央、內(nèi)蒙古自治區(qū)、烏海市關(guān)于支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展有關(guān)會(huì)議精神。

7.總工程師張曉云作2018年技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新情況及2019年技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃的報(bào)告。

8.工會(huì)關(guān)于《集體合同》修改建議和關(guān)于《工資專項(xiàng)集體合同》修改的說明以書面形式提交會(huì)議審議。

股東暨職工代表提出有關(guān)建議：

（1） 公司網(wǎng)站客服回復(fù)不及時(shí)，網(wǎng)上業(yè)務(wù)工作需加強(qiáng)。

（2） 外排服務(wù)可放到58同城。

（3） 配電柜報(bào)價(jià)不及時(shí)。

（4） 個(gè)別工種工作服周期有點(diǎn)長(zhǎng)，冬季在外作業(yè)人員建議配棉衣、棉鞋。

（5） 外排服務(wù)人員涉電作業(yè)需加強(qiáng)培訓(xùn)和申領(lǐng)操作資格證。

（6） 外設(shè)銷售機(jī)構(gòu)統(tǒng)一門牌標(biāo)識(shí)。

（7） 加強(qiáng)新產(chǎn)品和技術(shù)革新項(xiàng)目的宣傳。

（8） 公司產(chǎn)品零部件打企業(yè)標(biāo)識(shí)。

與會(huì)代表聽取以上報(bào)告后分兩組對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和議題，進(jìn)行了廣泛而深入的討論和審議，董事會(huì)通過匯總討論審議中提出的建議和意見，對(duì)有關(guān)報(bào)告做了進(jìn)一步的修改和完善，會(huì)議表決通過了以下報(bào)告：

1. 通過了總經(jīng)理賈占君作的2018年工作總結(jié)報(bào)告和2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的報(bào)告。

2. 通過了總會(huì)計(jì)師王長(zhǎng)順作的2018年財(cái)務(wù)決算和利潤(rùn)分配方案及2019年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、2018年業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用報(bào)告。

3. 通過了副總經(jīng)理何印祿作的關(guān)于外貿(mào)工作情況的報(bào)告。

4. 通過了副總經(jīng)理何磊成作的2018年銷售工作會(huì)議情況介紹及2019年銷售工作計(jì)劃的報(bào)告。

5. 通過了副總經(jīng)理彭占云作的關(guān)于2019年效益獎(jiǎng)方案的報(bào)告。

6. 通過了總工程師張曉云作的關(guān)于2018年技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新情況和2019年技術(shù)創(chuàng)新工作計(jì)劃的報(bào)告。

7. 通過了工會(huì)關(guān)于《集體合同》和《工資專項(xiàng)集體合同》。

在會(huì)議進(jìn)行中和表決后董事長(zhǎng)王勇進(jìn)講話摘要：

這次會(huì)議上，與會(huì)代表積極參與所提交報(bào)告的審議討論，并對(duì)有關(guān)報(bào)告文件進(jìn)行了修改和完善，會(huì)議對(duì)公司2018年的工作給予了客觀、良好的評(píng)價(jià)，對(duì)2019年公司工作進(jìn)行了規(guī)劃布署，并表決通過了大會(huì)提交的所有報(bào)告和文件。我代表董事會(huì)和黨、政、工組織對(duì)各位代表能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參會(huì)議事以及給公司工作提出的合理化建議表示衷心地感謝！代表們所提出的建議公司將根據(jù)具體情況進(jìn)一步落實(shí)。

1. 適應(yīng)新時(shí)代、新常態(tài)   

近年來社會(huì)進(jìn)入新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)。新時(shí)代就是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想和武裝頭腦，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。堅(jiān)定“四個(gè)信心”，即道路自信、制度自信、理論自信、文化自信。做到“兩個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。新常態(tài)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。國(guó)家進(jìn)行供給側(cè)改革，三去一降一補(bǔ)，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，降成本、補(bǔ)短扳。

做為企業(yè)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，每一項(xiàng)工作每一個(gè)崗位都要從過去完成工作和任務(wù)向高質(zhì)量完成工作和任務(wù)轉(zhuǎn)變，至上而下工作思維都要牢固樹立精工細(xì)作的高質(zhì)量工作思維。

每一個(gè)管理干部和員工要珍惜自己的工作，能在同一個(gè)企業(yè)里工作，這種緣分很難得，珍惜合作共事的緣分。都要主動(dòng)溝通，加強(qiáng)合作，自覺把你的智慧、本事、技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中，解決問題，創(chuàng)造財(cái)富。各車間生產(chǎn)崗位的員工要琢磨怎樣多干活、干好活、怎樣提高效率和質(zhì)量，只有這樣才能提高收入，如果每年都干相同數(shù)量、質(zhì)量的活，就想不斷提高收入，這不現(xiàn)實(shí)。管理崗位的員工也一樣，要琢磨如何提高效率、如何既快又好地完成業(yè)務(wù)、如何用最少的投入滿足顧客的需求，創(chuàng)造更大的效益。只有這樣，企業(yè)有了效益，個(gè)人收入才能提高。不要總羨慕其他行業(yè)收入高。作為實(shí)實(shí)在在做制造的民營(yíng)企業(yè)，高收入一定是在高付出的前提下，如華為這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的收入都很高，但華為的所有員工加班熬夜是常態(tài)，員工連續(xù)幾周、甚至幾個(gè)月不回家，吃住都在公司是正常的現(xiàn)象。我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)華為的工作作風(fēng)。

2. 堅(jiān)定信念，努力發(fā)展

企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化應(yīng)該是正常現(xiàn)象。80年代以來經(jīng)歷了治理整頓、銀根緊縮、企業(yè)轉(zhuǎn)制等到現(xiàn)在的供給側(cè)改革。辦企業(yè)始終要有風(fēng)險(xiǎn)，能與時(shí)俱進(jìn)就生存發(fā)展，固步自封就被淘汰，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。對(duì)于我們來說市場(chǎng)上遇到了關(guān)井、封井、低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等等的困難，我們只能積極應(yīng)對(duì)，一是加強(qiáng)服務(wù)多賣一些配套和其他產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍上的產(chǎn)品和服務(wù)都可以做，尤其電機(jī)水泵類，潛水電泵之外的離心電泵公司基本都可以制做，銷售部門和機(jī)構(gòu)要多學(xué)習(xí)、勤溝通，努力拓展業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大經(jīng)銷范圍。困難和競(jìng)爭(zhēng)無處不在，哪個(gè)企業(yè)沒有困難？哪個(gè)產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)？軍火、導(dǎo)彈銷售也存在競(jìng)爭(zhēng)，飛機(jī)銷售也存在空客和波音等幾大公司的競(jìng)爭(zhēng)。咱們這點(diǎn)困難算什么？想想在利比亞、敘利亞的企業(yè)，干著干著戰(zhàn)爭(zhēng)就來了，所有一切都丟棄了，先保命，只要活著就繼續(xù)接著干。我們現(xiàn)在遇到的困難限井、關(guān)井、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)爭(zhēng)比起來能算什么？即使農(nóng)業(yè)上不再打井了，我們也要想辦法生存，不可能坐以待斃吧？！況且黨中央、國(guó)務(wù)院和地方政府正在大力支持民營(yíng)企業(yè)，將有一系列的減稅降費(fèi)等優(yōu)惠政策出臺(tái)，可以說當(dāng)前也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，所以我們一定要堅(jiān)定信心，樹立逢山開路、遇水架橋的勇氣和決心，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作。我們既不要妄自菲薄，看輕自己；更不能夜郎自大，自以為是。要正視現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地的積極應(yīng)對(duì)遇到的問題，群策群力地克服困難，努力開創(chuàng)企業(yè)各項(xiàng)工作的新局面。

公司也在積極探尋各種合作，股東、代表、各位職工你們中有什么合作渠道、信息或者有實(shí)力的朋友、組織的話可以和我或其他公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，我們爭(zhēng)取抓住一切利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇進(jìn)行創(chuàng)新、改革。

總之，我們同在五湖這個(gè)平臺(tái)上工作、生活，我們就要包容理解、真誠(chéng)共事、勠力同心、砥礪奮進(jìn)，協(xié)力再創(chuàng)佳績(jī)，共同迎接美好的明天。

預(yù)祝各位代表并通過你們祝全體員工和家人春節(jié)快樂，身體健康、家庭和睦，萬事如意！